El relleu a la batlia de Ciutadella, amb Maria Jesús Bagur, del PSM Més per Menorca, al capdavant, no és només un canvi de nom: és una prova de maduresa institucional dins un pacte de govern que aposta per la continuïtat. En un temps polític sovint marcat per la improvisació i els cops d’efecte, el missatge que transmet la nova batlessa és clar: no es tracta de reinventar-ho tot, sinó de consolidar i acabar allò que ja està en marxa.
Bagur reivindica la feina col·lectiva com a eix del mandat. Aquesta idea, repetida al llarg de l’entrevista que aquest setmana us oferim a EL IRIS, no és menor. En un Ajuntament amb àrees complexes i projectes encallats, governar com a “equip” pot ser l’única manera de sostenir l’estabilitat i evitar fractures internes. Els canvis en el repartiment de regidories han estat mínims, reforçant aquesta voluntat de no començar de zero.
Però el gran repte és un altre: el temps. “El 2026 ha de servir per tancar projectes”, diu Bagur, situant com a prioritats la reforma des Born, l’escola de música i el geriàtric. Tres infraestructures llargament esperades que simbolitzen les dificultats de l’administració local: processos lents, concursos d’idees, projectes executius, finançament pendent. El realisme institucional pot ser honest, però també arriscat si es converteix en resignació.
En paral·lel, l’habitatge apareix com el gran problema estructural. Tot i reconèixer la manca de competències directes, l’Ajuntament intenta moure fitxa amb la cessió de terrenys a l’IBAVI per a habitatge social. Una passa necessària, però insuficient davant la pressió turística i especulativa.
Bagur inicia aquesta etapa amb un discurs moderat i pragmàtic. La ciutadania, però, esperarà resultats tangibles. La continuïtat només serà virtut si es tradueix en fets abans del 2027.
